Uitstoot van broeikasgassen
Uitsplitsing van de totale koolstofvoetafdruk van de Proximus Groep in 2024
Het pad naar decarbonisatie
Binnen de duurzaamheidsstrategie van de Proximus Groep staat een gedurfde visie centraal: tegen 2040 net zero uitstoot van broeikasgassen (BKG) bereiken in de volledige waardeketen. Deze ambitieuze doelstelling, die werd gevalideerd door het Science Based Targets initiative (SBTi), vereist een veelzijdige aanpak, gericht op zowel scope 1-, scope 2- als scope 3-uitstoot.
Scope 1-uitstoot
Proximus transformeert zijn wagenpark en gebouwen actief om de uitstoot voor scope 1 te beperken. De inzet om het wagenpark koolstofvrij te maken, blijkt duidelijk uit het feit dat voor de managementwagens wordt overgestapt op elektrische voertuigen (EV’s). Daarnaast worden ook de lichte technische wagens geleidelijk vervangen door EV's, terwijl voor de zwaardere voertuigen de mogelijkheden verder worden onderzocht. Deze transitie verlaagt niet alleen de uitstoot, maar schept ook een precedent voor duurzame mobiliteit binnen de sector.
Tegelijkertijd staat de decarbonisatie van gebouwen centraal. Verwarmingssystemen op fossiele brandstoffen worden vervangen door efficiënte elektrische warmtepompen en energie-intensieve gebouwen worden uitgefaseerd. Het netwerk wordt gestroomlijnd door gebouwen met technische infrastructuur te vervangen door compacte, energie-efficiënte units. Al deze initiatieven samen helpen om de koolstofvoetafdruk van de activiteiten van Proximus te verkleinen.
Scope 2-uitstoot
Voor scope 2-uitstoot ligt de focus op de aankoop van hernieuwbare energie en het verhogen van de energie-efficiëntie . Proximus blijft 100% hernieuwbare elektriciteit aankopen en zet zijn inzet kracht bij door zonnepanelen te installeren op administratieve en technische gebouwen. Een belangrijke mijlpaal is de ondertekening van een Power Purchase Agreement (PPA) met Engie, dat groene stroom garandeert en de blootstelling aan marktvolatiliteit vermindert.
Energie-efficiëntie wordt een hoeksteen van de strategie van Proximus. Het netwerk wordt gemoderniseerd door verouderde technologieën uit te faseren en te vervangen door energie-efficiëntere alternatieven. Daarnaast wordt de netwerkinfrastructuur gedeeld met andere operatoren om het gebruik te maximaliseren en de ecologische voetafdruk te verkleinen. Proximus introduceert ook de innovatieve Proximus Energy Box, die helpt het gebruik van hernieuwbare energie te optimaliseren en energiekosten te verlagen, terwijl oplossingen voor vraagflexibiliteit en energieopslag worden verkend.
Scope 3-uitstoot
Scope 3-uitstoot omvat alle indirecte uitstoot binnen de waardeketen, zowel upstream als downstream. Proximus neemt verschillende strategische initiatieven om deze impact te beperken:
Netwerktransformatie:
- Proximus moderniseert zijn netwerk door fiber uit te rollen en koper uit te faseren. Deze transitie vermindert niet alleen het energieverbruik, maar minimaliseert ook de koolstofvoetafdruk van netwerkactiviteiten.
- Door samen te werken met andere operatoren kan de netwerkinfrastructuur worden gedeeld, waardoor overbodige investeringen worden vermeden en grondstoffen efficiënter worden gebruikt.
Betrokkenheid van de toeleveringsketen:
- Proximus werkt nauw samen met zijn belangrijkste leveranciers, die een aanzienlijk aandeel van zijn scope 3-uitstoot vertegenwoordigen, om ambitieuze emissiereductiedoelstellingen vast te leggen. Deze doelstellingen worden contractueel verankerd, waardoor Proximus een voortrekkersrol speelt bij het bevorderen van klimaatactie binnen zijn waardeketen. Deze inspanningen leveren tastbare resultaten op. Proximus heeft met succes zijn belangrijkste leveranciers betrokken en is goed op weg om in 2025 de doelstelling te halen waarbij 40% van alle aangekochte goederen en diensten afkomstig zijn van leveranciers met SBTi-gevalideerde emissiereductiedoelstellingen.
- Het bedrijf gaat ook in gesprek met leveranciers zonder concrete duurzaamheidsstrategie en biedt begeleiding en ondersteuning om hen te helpen zich af te stemmen op de klimaatdoelstellingen van Proximus.
Circulaire economie en energie-efficiënte ICT-apparatuur:
- Proximus verankert circulaire principes in zijn activiteiten door de levensduur van toestellen te verlengen, hergebruik te stimuleren en recyclageprocessen te optimaliseren. Deze aanpak vermindert niet alleen de hoeveelheid afval, maar verkleint ook de ecologische voetafdruk van de productie en afvoer van ICT-apparatuur.
- Het bedrijf investeert in energie-efficiënte technologieën voor customer premises equipment (CPE), wat verder bijdraagt aan een lagere uitstoot voor scope 3.
Interne en externe betrokkenheid:
- Proximus stimuleert een sterke interne betrokkenheid bij klimaatactie via effectieve opleidingsprogramma’s en bewustmakingscampagnes voor medewerkers.
- Op sectorniveau speelt Proximus een actieve rol in verschillende verenigingen en werkgroepen om klimaatuitdagingen samen aan te pakken.
Circulariteit
Het verschuiven van onze bedrijfsmodellen in de richting van een circulaire economie is cruciaal voor de toekomstzekerheid van ons bedrijf en essentieel om net zero te bereiken . Dit is des te belangrijker gezien de beperkte beschikbaarheid van grondstoffen en de uiteenlopende impact van afvalproductie. Een circulaire economie richt zich op het delen, leasen, hergebruiken, herstellen, opknappen en recycleren van materialen en producten, zodat hun levenscyclus zo lang mogelijk wordt verlengd. Dit vermindert de milieueffecten van het gebruik ervan, minimaliseert afval en voorkomt de vrijgave van gevaarlijke stoffen in alle stadia van hun levenscyclus. Naast het minimaliseren van het gebruik van nieuwe grondstoffen, biedt het omarmen van de principes van de circulaire economie de mogelijkheid om meer waarde te creëren. Dit gebeurt door de koolstofvoetafdruk te verlagen, de kosten structureel te verlagen en zelfs nieuwe inkomstenstromen te genereren.
Het is dan ook onze ambitie om onze impact op het milieu te minimaliseren en de afhankelijkheid van schaarse grondstoffen te verminderen. Proximus streeft ernaar tegen 2030 een voorbeeld te zijn op het gebied van circulariteit. Hierbij richten we ons op het integreren van circulariteit in het ontwerpproces, het prioriteren van hergebruik, het optimaliseren van terugname, het herdefiniëren van innovatie en het bevorderen van ecosystemen en samenwerking binnen de toeleveringsketen.
De circulariteitsambities van de Proximus Groep dragen op verschillende niveaus bij aan een circulaire economie. Eerst en vooral geven we prioriteit aan diensten en platformen boven producten om groei te stimuleren, vooral dankzij onze internationale expansie. Voor onze activiteiten op de thuismarkten zetten we onze ambities voor een circulair model door binnen drie hoofddomeinen: mobiele toestellen, vaste toestellen en netwerk & gebouwen.
Een greep uit onze circulaire initiatieven
Circulariteit apparaten
We verbeteren voortdurend de circulariteit van onze eigen apparaten (wifiboosters, Internet boxen en TV boxen) om hun milieu-impact te verkleinen. Dat houdt in dat we de hoeveelheid plastic en andere grondstoffen die we nodig hebben om die apparaten te maken, verminderen en dat we de apparaten zo ontwerpen dat ze later gemakkelijker kunnen worden gerecycleerd en dat ze energie-efficiënter zijn. Onze nieuwste tv-box V7 zal worden gemaakt van 100% gerecycleerd ABS-kunststof. In ons Proximus-distributiecenter in Courcelles houden we ons bezig met het refurbishen van internetboxen, TV boxen, kabels en snoeren, wifiboosters en smartphones. We hebben 935 378 toestellen waaronder TV boxes, internet boxes, voedingen en Wi-Fi Boosters opgeknapt in 2024.
Refurbishment
We zamelen oude mobiele telefoons in om ze te refurbishen of te recycleren. Toestellen die niet meer kunnen worden hergebruikt, worden door onze partner Umicore gerecycleerd, zodat de waardevolle grondstoffen uit de apparaten kunnen worden hergebruikt. 1.000.000 vaste en mobiele apparaten werden gereviseerd of gerecycleerd in 2024.
Refurbished smartphones
Sinds september 2021 bieden onze Proximus-shops en onze online webshop onze klanten naast nieuwe toestellen ook refurbished smartphones aan. Die toestellen zijn 30 tot 50% goedkoper en hebben twee jaar garantie, net zoals een nieuw toestel dus. Daarnaast informeren we onze online klanten over refurbishen en recycleren.
Leasing smartphones
Met het Engaged-pack kunnen professionele klanten smartphones en tablets leasen volgens het 'device-as-a-service'-model. Aan het einde van een contract worden de toestellen, afhankelijk van de staat waarin ze zijn, gerecycleerd of verkocht op de tweedehandsmarkt.
Duurzame verpakking
Verpakking: we werken samen met industriële experts om nieuwe manieren te vinden om onze verpakkingen te verbeteren. Zo omvatten enkele recente veranderingen compactere verpakkingen zodat er per product minder materiaal en transportruimte nodig is en drukken we de handleiding op de binnenkant van de slipcase in plaats van in een afzonderlijk boekje.
Delen van het netwerk
Dankzij onze overeenkomst met Orange Belgium over een gedeeld mobiel netwerk (MWingz)hebben we minder netwerkapparatuur nodig, waardoor we meer dan 30% van onze mobiele sites kunnen ontmantelen en ons jaarlijks stroomverbruik met +/- 20% verlagen. Het overbodig geworden materiaal, zoals antennes, pylonen en RAN-uitrusting wordt gerecycleerd of opnieuw verkocht om het een tweede leven te geven.
Ontdek meer
